대외 무역 라이브
국내 소비자가 앵커를 따라가면"구매 및 구매"toC(소비자-지향) 전자상거래 플랫폼에서 국경을 초월한 B2B(사업-에게-사업) 비즈니스 현장에서도 상품으로 생중계 바람이 불고 있다. 점점 더"중국산"국경 간 생방송을 통해 먼 거리에 도달하기 위해 방송실에 대외 무역 사업을 입력하십시오."외국인 상사".
알리 국제적인 Station은 이 수요 지표가 디지털 대외 무역 플랫폼에 추가로 반영되어 해외 조달 수요가 강하고 플랫폼과 국내 대외 무역 기업에 대해 향후 주문 및 대외 무역 사업이 양호함을 나타냅니다.
플랫폼이 상인에게 더 많은 빅 데이터 지침을 제공했다는 데는 의심의 여지가 없습니다. 뤄 Chang은 그를 포함하여 35명의 대외 무역 상인도 나갈 것이라고 밝혔습니다."그룹은 7월 아랍에미리트와 사우디아라비아를 방문한다."
대외 무역계에서는 이런 말이 통한다."천 개의 이메일, 만나는 것이 낫습니다."전염병이 지나간 지금 리우 Jinyang은 기업이 줄을 설 수 있다는 것을 알고 있으며 항상 반복적으로 다음과 같은 질문을 받았습니다."전시가 열려 있는데 왜 살아요?"
인터뷰에서 리우 Jinyang은 대외 무역 기업이 공감대를 형성할 수 있기를 희망합니다. 3년 동안 전염병으로 인한 물리적 지역 고립은 대외 무역 조달 방법, 특히 80년대 이후 및 90년대 이후 해외에서 등장하는 습관의 변화로 이어졌습니다. 구매자가 변경되었습니다."대부분의 구매자는 온라인 선택을 합니다."
리우 Jinyang은 많은 오프라인 전시 부스가 디지털 방송실을 동시에 개장하는 것을 보았고, 대외 무역 비즈니스 모델의 미래는 온라인과 오프라인 통합, 상호 보완, 비즈니스 개발 촉진이라는 분명한 신호라고 생각합니다.
"2C는 숫자, 2B는 캐비닛의 숫자입니다."이것은 우 Xinhe가 첫 $7,000 주문 전 국경 간 라이브 스트리밍에 대한 이해입니다. 그녀는 B급 라이브 스트리밍의 핵심은 해외 구매자의 마음을 사로잡는 것이라고 강조했습니다. 결국 주문 뒤에는 수백만 달러의 거래가 있을 수 있습니다.
이 때문에 국경을 넘는 라이브 방송을 수행하는 대외 무역 기업은 전체 생산 공급망과 협력해야 하는 사람, 사물의 팀이 아닙니다. 우 Xinhe는 기자들에게 그들의 팀 뒤에는 또한 낙관적이고 국경을 초월한 생방송을 하고 싶어하는 상사인 심천 마이웨이 보유 그룹 공동., LTD 회장 우 Weiming이 있다고 말했습니다.
"국경을 초월한 라이브 스트리밍은 보고 있는 것이 사실이며 해볼 가치가 있습니다."우 Weiming은 지난 3월 선전(심천)에서 라이브 스트리밍 전자상거래의 고품질 개발을 촉진하기 위한 행동 계획(2023-2025) 문제를 보았기 때문에 이러한 판단을 내렸습니다. 그는 심천시 정부가"라이브 전자 상거래 자본"2025년 이전에는 라이브 전자상거래 기반 건설, 서비스 기관 도입, 기업 자체 방송 및 앵커 사업 개발을 명확히 합니다.
우 Weiming은 팀이 국경 간 생방송 과정에서 형성된 경험과 능력을 연습하고 탐구하고 이 기회를 통해 더 많은 대외 무역 기업을 돕고 힘을 실어주기를 희망합니다. 그에 따르면 마웨이 Technology는 국경을 초월한 라이브 인재 육성을 위해 대학의 언어 관련 전공자들과 협력하고 있습니다. 국경을 초월한 라이브 스트리밍에 관해서는 그만큼 Times와 기술의 산물이라고 그는 믿습니다."(이 모델)은 비가역적입니다."
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